連接全球牌照買賣雙方的專業平台

根據 Aiying 的經驗，在正式啟動盡職調查前，買家必須進行一場基於有限資訊的快速但精準的「戰略評估」。我們建議客戶從以下幾個維度著手：

1. 戰略匹配度與牌照選擇： 我們首先會與客戶深入探討其商業藍圖。例如，一個計劃發行創新金融產品（如 STO）的科技公司，收購 1 號牌（證券交易）是基礎；若涉及管理另類投資基金（如數字資產基金），則 9 號牌（資產管理）是必經之路。Aiying 在實務中發現，許多客戶初期目標模糊，我們的工作就是幫助他們精準定位，避免因錯選牌照而導致後期業務無法開展或產生高昂的維護成本。
2. 市場估值與「戰略溢價」分析： 我們會為客戶分析目標牌照的市場公允價值。一個「乾淨」的殼價是基礎，但 Aiying 更關注其潛在的「戰略溢價」。例如，一個擁有良好合規記錄且內部系統易於技術對接的 9 號牌公司，對於希望快速佈局香港另類投資或金融科技業務的買家而言，其價值遠高於市場平均水平。
3. 買方背景的「穿透式審查」： 我們會提醒客戶，SFC 不僅審查目標公司，更會對買方進行「穿透式」審查，直至最終受益人。對於有著深厚科技或新興產業背景的買家，Aiying 的獨特優勢在於能幫助他們將其創新的商業模式、技術架構（如涉及區塊鏈技術）等，以符合監管邏輯的語言清晰地呈現給 SFC，打消監管機構對其資金來源和運營能力的疑慮。

Aiying 建議客戶從以下方面著手「準備」：

• 打造「合規透明」的品牌形象： 我們會指導客戶整理所有與 SFC 的往來函件、合規自查報告、反洗錢系統的有效性證明等，形成一份詳盡的「合規健康報告」。這份報告是贏得優質買家（特別是機構級買家）信任的基石。
• 穩定核心團隊，提供「軟著陸」方案： 根據 Aiying 的經驗，一個願意留任 6-12 個月的 RO 團隊，這個賣家是很喜歡的。
• 清理財務與法律「地雷」： 我們會協助客戶審查並清理所有潛在的或有負債，如股東與公司之間的未結清款項、不明確的擔保等。一個賬目清晰、法律關係簡潔的公司，對買家極具吸引力。

Aiying 著重處理的「減分項」：

• 歷史合規污點： 我們會協助客戶對任何歷史上的合規問題準備詳盡的整改報告和解釋，變被動為主動。
• RO「掛名」問題： 我們在實務中發現，SFC 對 RO 是否實質性參與管理極為關注。我們會建議客戶在出售前，確保 RO 的履職記錄完整且真實，避免在審批階段被質疑。
• 新興業務相關的模糊地帶： 如果公司曾涉足任何與金融科技、數字資產相關的諮詢或交易，即使是灰色地帶，我們也強烈建議客戶主動、清晰地披露，並在 Aiying 的指導下準備好應對監管問詢的預案。

在 Aiying 處理的交易中，MOU 是從鬆散意向走向嚴肅交易的「分水嶺」。我們將其視為一個關鍵的風險管理工具，尤其是在支付誠意金的環節。

我們為客戶談判 MOU 時，會聚焦以下核心條款：

1. 排他性（Exclusivity）： 為保障買賣雙方都利益排他期（通常為 30-60 天），確保在此期間投入的盡職調查資源不會因為賣方「一女多嫁」而浪費。
2. 誠意金/初始定金（Initial Deposit）： 這是談判的焦點。Aiying 的標準做法是建議將誠意金（通常為交易價的 10-30%）存入由雙方共同信任的律師行的託管賬戶。
3. 誠意金退還條款： 這是保護買家的生命線。正常會在 MOU 中明確寫入：「若盡職調查結果顯示任何買方單方面認為不滿意的法律、合規、財務或運營狀況，或發現任何未披露的重大事項（包括但不限於與新興業務或技術相關的風險），買方有權終止 MOU 並要求全額無息退還誠意金。」
4. 盡職調查的範圍與配合度： 正常都會要求在 MOU 中明確賣方有義務提供完整、真實、及時的資料，並配合 Aiying 團隊的訪談和系統查閱。

根據 Aiying 的經驗，向 SFC 提交申請只是漫長征途的開始。SFC 的審批是一個充滿不確定性的「黑盒」，而我們的價值就在於利用專業和經驗點亮這個「黑盒」。

1. 申請材料的「故事化」呈現： 我們提交的不是一堆表格，而是一個有說服力的「商業故事」。Aiying 會協助客戶，特別是具有科技背景的客戶，將其業務模式、資金來源（例如可能涉及複雜的股權激勵、海外融資或數字資產收益）、技術架構，轉化為 SFC 能夠理解和接受的合規語言。我們會主動解釋潛在的風險點，並提供完善的風控方案。
2. SFC 審批的「潛台詞」解讀：
   • 新股東的「適當人選」資格： SFC 不僅看重財務實力和行業經驗，更看重「誠信」和「聲譽」。Aiying 會對新股東進行背景預審，識別任何可能引起 SFC 疑慮的因素，並提前準備解釋方案。
   • 資金來源的「刨根問底」： 我們會指導客戶準備一份無可挑剔的資金來源路徑圖，從第一筆資金的產生到最終的投資款項，每一環節都有清晰的證明文件。對於來自新興領域（如數字資產）的資金，我們會協助提供鏈上交易記錄、合規交易所的證明以及專業的稅務意見。
   • 業務計劃的「壓力測試」： Aiying 會與客戶一同打磨業務計劃，確保其商業邏輯合理、盈利預期務實，並且與牌照的授權活動完全匹配。我們尤其會避免任何讓 SFC 感覺到是純粹或規避監管的表述。
3. 應對「補件」的專業策略： 收到 SFC 的問題清單（requisition list）是正常流程。Aiying 的經驗在於能準確判斷每條問題背後的真實顧慮。我們的回覆不僅是簡單回答，更是藉機進一步闡述客戶的優勢和合規承諾，化解監管疑慮，掌握溝通的主動權。

一份標準的 SPA 範本遠不足以應對金融牌照交易的複雜風險。

 識別出的高危「地雷」：

• 合規歷史的「原罪」： 例如，公司過去曾為未經許可的集體投資計劃提供平台，或 AML/KYC 流程長期存在系統性漏洞。這些問題即使在交易完成後被發現，SFC 仍可能追究新股東的管理責任。
• 新興業務的「遺留風險」： 公司或其前股東、員工可能曾參與某些後來被認定為不合規的金融創新活動（如交易某些被定義為「證券」的代幣），或與高風險對手方有過業務往來。
• 數據隱私與網絡安全漏洞： 目標公司的 IT 系統可能存在後門或安全漏洞，導致客戶數據洩露，引發巨額罰款和聲譽危機。